D'un produit à un écosystème.
PTCHRS commence par une carte de baseball. Mais la vision est une plateforme sport-tech complète pour le sport amateur français — du joueur à la fédération.
Pourquoi maintenant
Trois signaux convergent.
La culture collectible explose
Pokémon, Panini, NBA Top Shot — une génération entière collectionne et trade. Le sport amateur n'a pas encore son format.
Le sport amateur se digitalise
Les fédérations modernisent leurs outils, les clubs cherchent des revenus complémentaires, les joueurs veulent du contenu autour de leur pratique.
Zéro infrastructure data
Il n'existe aucune base unifiée de stats, classements ou profils pour le sport amateur français. Le terrain est vierge.
La carte. Le rituel. Le financement.
Le loop complet est en place : un joueur commande sa carte personnalisée, la reçoit sous blister, scanne le QR code pour être officiellement drafté, et 10% de sa commande finance son club.
Portrait IA, couleurs du club, stats de la saison.
QR code sous blister. Un scan = un profil activé.
10% de chaque commande va au club. Automatique.
Dashboard, stats, brackets, page publique.
Comparer, progresser, rivaliser.
Le joueur ne vient plus seulement chercher sa carte. Il revient pour se mesurer à son club, aux autres clubs, et aux pros. C'est le moteur de rétention.
Se mesurer à son club, aux autres, aux pros. Du local au national.
T-shirts, casquettes, accessoires. Chaque vente active le Sport Cut.
Les clubs renouvellent les licences de leurs joueurs depuis la plateforme.
Évolution saison par saison. Courbes, tendances, objectifs personnels.
Le référentiel du sport amateur français.
PTCHRS devient l'infrastructure data du sport amateur : la base de données qui manquait, connectée aux fédérations, accessible à tous.
Stats officielles synchronisées. Plus de saisie manuelle.
Tous les clubs. Tous les joueurs. Toutes les compétitions.
Rugby, handball, basket, escalade, volley. Le modèle se réplique.
Clubs, médias et fédérations accèdent aux données publiques via API.
Business model
Trois sources de revenus. Un modèle récurrent.
Vente de cartes
Carte personnalisée à l'unité, renouvelée chaque saison. Le joueur commande, le club est financé via le Sport Cut (10%).
Merch & licences
Produits dérivés aux couleurs du club + renouvellement de licences. Chaque vente active le Sport Cut. Récurrence annuelle.
SaaS club & data
Abonnement club pour la gestion des licences, stats et communication. Accès API data pour fédérations et médias.
Flywheel & effet réseau
Plus il y a de joueurs, plus la plateforme a de valeur.
Chaque nouvel utilisateur enrichit la base de données, ce qui attire d'autres clubs, ce qui attire d'autres joueurs. L'effet réseau est le vrai moat.
Un joueur commande
Carte, merch ou licence.
Son club est financé
Sport Cut automatique.
Le club pousse PTCHRS
Intérêt financier = promotion active.
Plus de joueurs arrivent
Effet de groupe intra-club.
La data s'enrichit
Classements, comparaisons, nouveaux clubs.
Le club qui rejoint n'est pas un coût d'acquisition — c'est un canal de distribution.
Le marché
Le sport amateur français n'a pas de plateforme tech.
13 179
Licenciés baseball & softball
FFBS 2025 · 186 clubs
350K+
Licenciés sports de niche
Baseball, softball, escalade, cricket, rugby XIII, hockey
17,2M
Licences sport amateur en France
INJEP 2024 · 119 fédérations · 180 000 clubs
Pourquoi zéro concurrent ?
Les acteurs du trading card (Panini, Topps) ciblent le pro et la collection passive. Les outils club (Sporteasy, Spond) gèrent la logistique, pas l'engagement joueur ni la monétisation. PTCHRS est au croisement : collectible + data + financement club.
Métriques cibles
Ce qu'on vise sur les 12 premiers mois.
Clubs partenaires
~10% du marché FFBS
Cartes vendues
~50 cartes / club actif
CA annuel
~20€ / carte moyenne
Reversé aux clubs
Sport Cut 10%
Traction
Ce qui est déjà en place.
Tunnel complet : commande, draft, stats, profil public.
186 clubs, 9 033 joueurs, données géo et sportives.
Site public avec formulaire de pré-commande actif.
AdonisJS 6, React 19, PostgreSQL, hébergé en France.
L'équipe
Deux profils complémentaires. Un projet de terrain.
Julien Paris
Fondateur & CEO
Vision produit, stratégie, développement commercial et relations clubs & fédérations.
Tomi Bequet
Co-fondateur & CTO
Architecture, développement full-stack, infrastructure et design produit.
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